姬凌波
随着乡村振兴战略的纵深推进，人才工作面临更深层次的问题。让人才从“愿意来”到“留下来”、从“干得好”到“发展好”，关键在于服务保障、激励机制与成长空间的协同发力。
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出，“加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴”。乡村要振兴，人才是关键。即将开启的“十五五”时期，是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期结束后，转向常态化帮扶的新阶段。持续壮大乡村人才队伍，在结构优化与效能提升上实现关键突破，推动人才工作从“广纳贤才”向“系统育才、科学用才、诚意留才”深化，才能使规划“愿景”变成发展“实景”。
当前，我国乡村人才队伍建设呈现量质齐升的良好态势，返乡入乡创业就业持续升温，为乡村振兴注入强劲动能。资本下沉、技术对接与乡土资源融合，正不断提升乡村的吸引力。乡村治理人才根基愈加坚实，数万名驻村第一书记与“三支一扶”高校毕业生扎根基层，成为强化党建、提升治理、优化公共服务的中坚力量。
随着乡村振兴战略的纵深推进，人才工作面临更深层次的问题。如何让返乡入乡人才从“流得动”到“扎下根”，从“点上开花”到“面上结果”？如何让本土人才的潜力充分释放，带动一方发展？回答好这些问题，要顺应发展规律，在巩固现有成果基础上，实现人才引育模式的系统性升级。
系统育才，重在激活本土人才的“一池春水”。培育内生动力，要构建覆盖全职业周期的培养体系。各地应精准对接本地特色产业，联合职业院校与龙头企业，为“土专家”“田秀才”开展贯穿生产、加工、营销全链条的“订单式”培训，助其实现从“经验型”到“职业型”的蜕变。搭建农村创新创业大赛、职业技能比武等公开竞技平台，形成“以赛促学、以绩促优”的良性培养闭环。在此基础上，建立“薪火相传”的代际培养机制，鼓励“农二代”、返乡大学生投身智慧农业、农村电商等新业态。
科学用才，核心在于实现人才供给与产业需求的精准耦合。人才效能的倍增，要建立前瞻性的供需匹配机制，指导各地绘制动态“人才需求地图”，依据区域产业规划，将电商运营、乡村旅游管理等高匹配度人才导流至特色产业链关键环节。夯实平台支撑，高标准建设集技术推广、成果转化与项目孵化于一体的现代农业产业园和乡创空间，为人才施展才干提供必需的落地场景与配套服务。面对高端专业智力短缺的瓶颈，应大力推广“候鸟专家”“周末工程师”等柔性引才机制，通过短期聘任、技术咨询等方式，高效链接城市智力资源。此外，可积极探索建立县域乃至跨区域的人才共享池，制定配套的弹性工作与多元薪酬体系，鼓励更多专业人才服务乡村，构建“不求所有，但求所用”的用人模式。
诚意留才，贵在营造“此心安处是吾乡”的优良环境。让人才从“愿意来”到“留下来”、从“干得好”到“发展好”，关键在于服务保障、激励机制与成长空间的协同发力。安居方能乐业，在服务保障上要着力做“加法”，加快构建涵盖人才公寓、购房补贴的多层次住房保障体系，以精细化服务解除人才的后顾之忧。在激励机制上，应建立以实际贡献和能力为核心的评价体系，并探索技术入股、分红激励、成果转化收益分成等长效机制，让人才的智力投入合理分享乡村发展红利。要兼顾“事业留人”和“情感留人”，赋予优秀人才参与乡村治理的权利，营造见贤思齐的乡风，增强其获得感和归属感。
从脱贫攻坚的“输血”到乡村振兴的“造血”，核心动能在于人。唯有在育、用、留上绵绵用力、久久为功，方能构筑“近者悦、远者来”的人才生态，让广袤乡村真正成为人才施展才华的热土、安身立命的家园，为全面推进乡村振兴筑牢坚实人才根基。
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